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眾所周知現今社會大多數人都會選擇勞務外包，勞務派遣等服務，那么外包興起的原因有兩個：一是勞務派遣受到強管制，包括比例、三性崗位限制；另一個原因是營改增，營改增之前，勞務外包要全額納稅，稅點在6％左右，營改增以后，增值稅的6％可抵扣，從而降低業務外包的稅費成本。而近，我發現有第三個原因，那就是共享經濟的退歐東，共享經濟一方面帶動了就業，另一方面也改變了傳統用工方式，兼職、承包、非全日制用工等用工方式的出現。也企業的傳統用工方式帶來了挑戰，在相關法律不完善的情況下選擇勞務外包，也是規避企業用工風險的一種渠道。今天我結合具體的案例，給大家分享下企業采用勞務外包的原因，選擇我們公司的原因，選擇供應商的方法和勞務外包為企業創造的價值。
某水果020企業，2015年7月，某家人力資源公司簽約了一家水果020企業這家客戶融了一大筆資金，為了推廣市場，增加客戶量，計劃在北京、上海、廣州、深證推出促銷活動，其中重要的一環就是水果配送點把客戶預定的果汁和水果配送到客戶手中。客戶面臨幾個問題：一是半個月內要招到300個配送員；二是要為配送員解決交通工具；三是這種促銷活動的場次不穩定，各配送點的單量不穩定；四是這些員工流失率很高，不好管理。在這種情況下，單依靠客戶自己的團隊是很難完成這一項目的，通過多方面比較，客戶終選擇了澤眾創城人力，那么我們是么解決客戶問題的呢？
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