今典故事.中西餐咖啡連鎖店加盟總部,隸屬:中國派意餐飲管理有限公司的直屬品牌
今典故事.中西餐咖啡廳總部精英團隊十余年管理經驗,提供科學,獨具特色的管理及技術支持:
a) 標準化的服務質量管理系統和統一形象服務禮儀管理系統
b) 根據區域、加盟店規模量身定做、運營、管理方案
c) 分店統一營運管理服務
d) 標準、統一化的CIS識別系統設計、餐牌設計、店面設計、招牌設計、裝修裝飾
e) 全國性統一的網絡品牌形象宣傳及推廣
總部始終堅持:統一服務管理——標準化的服務指導
企業崗位績效考評
崗位績效考評是人力資源管理的一個核心內容。能成功實施績效管理,就便于提高管理效率,提高員工的自我管理能力,使員工成為自己的績效,幫助管理者提升管理水平,從繁忙的管理活動中擺脫出來,更多地做好規劃與發展的工作。在考核方面:對于不同的人才素質要進行不同的考核方式,對于知識性的員工,在管理上應當主要以結果管理為主,而讓員工自己有更多的空間來用自己的方法解決問題,所以一般來講對知識性員工的考核更多的是以結果考核為主,而對出品等作業人員則以過程考核為主。員工的直接上級為該員工的考評負責人,具體執行考評程序;員工對“崗位工作”和“工作態度”等部分進行自評;考評結束時,考評負責人與該員工單獨進行考評溝通;公司績效考評工作由行政辦人事統一負責,對員工績效考核的結果與員工的個人利益相聯系起來,才能夠真正的達到激勵的效果、、、