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世界的快速發展，人們生活的節奏越來越快。對于紡織業也面臨著嚴峻的問題：公司要求供貨比較緊張，導致廠家不能及時供貨。特別是鞋帽、服裝、紡織、五金等這些勞動力密集型的行業，生產過程是比較繁雜的，需要很多人力才能完成。那么，控制成本、以銷訂產、科學預測，是服裝生產企業管理人員非常重視的問題。針對這些難題，以下對此做出了解決難題的方案，讓廠家不再為此而煩惱。
傳統生產企業如下問題：
1)生產工人的煩惱 花費時間使用記數、紙菲或碼菲記錄自己生產的產品數量、工序不能及時自助查詢每天合計的生產記錄數據存在錯誤不公平的贈送工票和轉移工票
2)工廠管理人員的壓力： 世界成衣訂單交貨期已縮短到15-45天之內多品種、小批量的趨勢日益明顯原材料成本增高員工自我保護法律意識增強，工作時間縮短 利潤率的持續降低
3)生產組長的負擔 依賴經驗安排工作 小組分工不均,局部開工不足不合理的人為分工,造成熟練工流失 大量人力用于手工統計,工作量大,勞動力成本增高,容易出錯 不能及時知道質檢不合格的產品是個工人做的
如果使用Tranwin服飾第二代電子工票系統，以下是對投資回報的分析：
1)可以節省人工成本8%
2)降低生產損耗10%
3)提高生產力
4)縮短生產周期18%
5)提高客戶滿意度3.RFID實時生產優勢
生產數據能夠準確、實時的采集 生產力在原有的基礎上實現提升能夠實現實時監控生產線車工的工作狀態訂單進度實時跟蹤，保障及時交貨嚴格質量管控，降低返修率通過RFID系統來進行產能和計件薪資的統計 RFID裁剪卡全面取代原有的裁剪牌-真正意義上實現了精細化生產管理。從而較大限度提高工廠生產力。
以上便是對該系統的相關介紹，如果您還想進一步了解，可以通過以下方式進行詳細咨詢：
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