奶茶店員工不好管?掌握這些技巧輕松搞定。眾多周知，現在進入奶茶店工作的員工可能比較有個性，很有自己的想法，讓奶茶店老板覺得難以管理，倍感頭疼，但其實只要掌握技巧，那么奶茶店員工管理會十分輕松的。今天承茶就來為大家分享員工管理技巧，下面一起來看吧!

　　一、極具個性

　　相較于“前輩們”的成長環境，90后員工所處的時代突破了許多條條框框，“自由、自我”是他們的共同追求，不循規蹈矩則亦是他們的行為準則。這些都給培養員工具有“模式化、標準化”的奶茶店管理者造成了管理困難。能否讓90后員工的“個性”與奶茶店員工的“共性”融合，就成了管理的關鍵。

　　其實，光顧奶茶店的顧客年齡同樣越來越年輕，90后員工會更加了解這群年輕顧客的心理和需求，她們雖然行事天馬行空，但想法活躍，會在某些時候給人驚喜。

　　管理方法：奶茶店店長可以給90后員工適當的空間，幫助他們成長，讓個性強烈的她們給奶茶店帶入更新鮮的。

　　二、沒有耐心

　　也許是因為生活在物質豐富，又有獨生政策的年代，很多家長對90后的各種要求都是無條件滿足，她們可以不用任何等待和努力就可以得到想要的東西，使她們對目標、夢想缺乏耐心。一旦時間超過點，就不愿意再堅持。

　　管理方法：受成長環境的影響，90后員工不太喜歡被批評，她們內心更渴望認同和肯定，因而會更想在工作上獲得肯定。所以，奶茶店店長對這群員工不要動不動就批評、責罵，相反，要不吝贊揚、鼓勵。

　　三、沒有責任心

　　既任性，又感性的90后員工在工作上稍有不順或者情緒來了，會說走就走，管你需要收拾爛攤子，我開心就行。

　　管理方法：90后員工討厭“壓迫”，所以店長在管理她們的時候，少用“店長”的身份去壓她們，一個不慎，就激發了她們的叛逆心理。像朋友一樣去對待她們，和她們相處，用個人魅力征服她們比身份壓迫更好。

　　四、團隊意識不強

　　在標簽一里提到，90后追求自我，因此團隊意識可能會稍顯薄弱一些，更喜歡單打獨斗，一個人的時候工作做得很好，一組人的時候她就焉了，因為她不認同“大人們”的建議和做法。其實90后不是團隊意識不強，是習慣了“以我為中心”的生活，一旦不是人群中的焦點，她們可能就會焦慮、失落，因而叛逆。

　　管理方法：奶茶店可以定期聚餐，在一個放松的環境中，才可以營造一種團隊集體的感覺，讓同事變成朋友，才能創造好的工作氛圍，不斷的改變自己的認知，心在奶茶店，為奶茶店盡力!

　　掌握這些技巧輕松搞定，世上無難事，只怕有心人，再難的事情只要掌握技巧，并且用心觀察發現，那么機會總是會有的，當然了，店長也要有一顆包容的心，員工偶爾犯錯是可以理解的，慢慢加以改善，相信團隊的培養也會更加簡單。以上就是承茶今日分享內容了，想要加盟承茶，了解項目詳情，那就快快點擊咨詢吧!

文章來源：JLWLCL08