史考特水性漆-涂料行業的工匠精神
 
  水性涂料早在市場出現可以追溯到1998年甚至更早。從那時起，水性涂料產品便成為中國涂料市場的“新明星”
       
       　　到了2010年之后,隨著越來越多的消費者認識到涂料產品環保的重要性,以及中國社會越來越明顯的“以健康為中心”的家庭觀念的確立,推動了水性涂料市場的發展到達頂峰。一時間,水性涂料成為涂料消費市場炙手可熱的熱點。
       
       　　水性涂料市場的快速蓬勃發展,也催生了眾多涂料企業進入該領域分食蛋糕。有分析表示,高峰時市場上的水性涂料品牌有上百個之多,無論是外資大品牌還是國內企業,都將拓展水性涂料的市場作為企業發展的一個方向。整個涂料市場迎來了空前的繁榮景象。
       
       　　然而,近些年伴隨產業的越來越理性,眾多投機者已經開始退出這個領域了,水性涂料市場繁榮的背后,伴隨的是從業人員浮躁的心態,產品良莠參差不齊。
       
       　　據相關統計顯示,截至2017年,全球壽命超過200年的企業,日本有3146家,為全球多,德國有837家,荷蘭有222家,法國有196家。為什么這些國家的長壽企業多?那是因為這些國家傳承了一種精神——“工匠精神”。比如美國史考特漆，始于1951年。
       
       　　中國自古以來并不缺乏工匠精神。否則,就不會留下那么多的青銅器、金縷玉衣、翡翠白菜、書法字畫等-。每一件-的背后,其實都閃爍著工匠精神的光芒。水性涂料作為一種以“專為健康設計”為賣點的產品,因此其voc含量、重金屬、甲醛凈化效果持久性、apeo以及以及耐擦洗次數等性能均比普通乳膠漆要優,因此倍受消費者的格外關注,進入新的時代,中國水性漆企業亟需呼喚工匠精神。
       
       　　7月爆發的長生生物假疫苗事件,說是企業社會責任感的缺失,但更多的是我們中國整個工業領域工匠精神的缺失。因此,實體企業轉型呼喚工匠精神。中業傳統的低成本模式已經難以為繼,轉型的方向之一,就是做出“高技術、高品質”的產品。在“高技術、高品質”的時代背景下,工匠精神是實現企業突破競爭格局、實現可持續經營的必然選擇。
       
       　　另外,互聯網時代呼喚工匠精神。互聯網時代打破了信息的不對稱,用戶從企業手里奪回了產業的話語權,消費者口碑為王,只有那些將產品做到-,擁有工匠精神的企業,才可能在互聯網時代找到自己的一席之地,或者如果不是在互聯網時代,長生生物事件及更久之前的三聚-胺事件都不會爆發出來。
       
       　　工匠精神是一種精神,一種態度,強調企業要不斷雕琢自己的產品,持續改進工藝,強調精益求精,強調對匠心、精品、的堅持和不斷追求。20年來,無窮花一直把水性漆作為-產品,致力于打造健康水性漆國際品牌,成為水性漆領域的品牌,在水性漆市場已經占領了一席之地。工匠精神,重要的不在于工匠的方法,重要的是一種精神追求,一種持續精雕細琢的、永不滿足的、永不妥協的、永遠跟自己較勁的、追求的態度。
       
       　　工匠精神是一種理想主義、浪漫主義,一個人所做的工作,應該是他人生態度的表現,是他實現夢想與理想的所在。只有將心底的夢想、人生的理想、內心的信仰,與產品結合在一起,才可能產生工匠精神。工匠精神,是有溫度的、人文的、理想主義的、具有浪漫情懷的一種精神。
       
       　　工匠精神講究細節。在這個缺乏工匠精神的時代,當所有人都浮躁的時候,重提工匠精神,重塑工匠精神,就是要放下功利心、浮躁心、投機心,投入理想和夢想,讓做產品不僅僅是一種物質行為,更成為一種實現理想的人文行為。
       
       　　史考特公司從成立以來開發及生產過幾百種油性、水溶性和多用途的底漆、面漆、防水膠水和防滑地面漆供應建筑、家裝市場使用。
       
       　　目前，美國史考特涂料公司主要科研方向是致力于為大眾研發高品質的、水性的、綠色節能的新型涂料；公司生產的史考特漆銷售網絡覆蓋全美、歐洲大部分國家及部分南美、中東地區國家，是一家集技術研發，生產銷售于一體的綠色高科技涂料生產廠家。深圳史考特是其在中國的總代理。