一、 概述

1.精細化的生產管理系統

　　無論在產品裝配、元件的流水線生產，還是接單裝配、接單生產和面向庫存生產的任何一種電子行業生產方式均能靈活應用。

　　凸現生產管理系統吸收國際先進的管理思想和方法，合理配置企業內外部資源，制定切實可行的生產計劃，并將各種計劃的執行情況實時的反饋給計劃管理部門，形成閉環的生產計劃與控制系統、各生產部門、工序間的銜接，了企業整體計劃的完成。使企業資源配置達到較優化，以較小的投入獲得更大的產出。凸現精細化的生產管理系統使生產管理層次和工作流程大大簡化，極大地提高企業對市場的快速應變能力。

　　凸現ERP可以實現對電子產品結構(BOM)的多維度查詢和配置BOM功能，以方便成本核算及生產領發料。多種價格的成本BOM，可以有效地評估產品的成本，供價格決策參考。并與CAD、CAPP、PDM系統集成應用。

凸現電子通ERP針對BOM表的替代物料提出了多種解決方案!

2.完善的工藝數據和工藝變更管理

　　凸現的工藝路線管理功能，可對產品的加工路線及工時標準進行管理。支持企業定制相關工藝技術文件，提供了附加文檔管理功能，支持BOM單、工藝路線的不限格式的文檔，幫助企業形成完善的工藝數據。

　　由于產品更新換代迅速，工藝變更在電子行業生產企業發生的頻率很高。凸現電子行業解決方案可全面管理工藝變更作業，有效地控制變更的執行，系統基礎資料的準確性。

　　分析工藝變更對生產控制、產品成本的影響，提供決策信息。對于即將執行的工藝變更，系統分析其對物流、計劃、生產的影響，提出行動建議協助生產管理人員采取應對措施。對于電子行業產品更新快的特點，工藝變更管理是一個有力工具。

3.準確的產品序列號和批次跟蹤管理

　對電子制造企業來說，電子元器件等產品的序列號和批次追蹤非常重要，凸現電子行業解決方案提供了產品追溯所要求的序列號管理功能和批次跟蹤功能，結合銷售及分銷系統對產品的售后服務進行管理，既解決了電子產品生產質量的可追溯管理又滿足企業產權保護的需求。

4.靈活的銷售管理

　　凸現電子行業銷售管理解決方案包括提供快捷的客戶訂單預評估，滿足多樣化的客戶需求的功能。

　　凸現銷售管理系統實現了銷售訂單的評估功能和配套管理功能，可以快速地提供客戶訂購產品的成本估算結果、可簽約量等信息，對需求的零部件進行配套分析，供業務員接收訂單時參考。

　　針對電子產品存在定制需求的特點，系統不斷完善產品配置功能。企業根據客戶的特定要求，從已定義的標準產品配置　　清單中選配生成適合客戶定制要求的BOM單，結合訂單評估功能快速地響應客戶并提供信息給物流、計劃及生產部門，終實現滿意交付。

二、.系統流程

電子/電器/線材/機械/五金/制造企業企業ERP系統業務結構圖（軟體流程采用自定義管理，有效管理理念設計合企業更實用，適用；）

三、功能模塊簡述

四、軟件功能流程演示

軟件界面圖

（一） 倉庫管理

1管理倉庫(成品倉和物料倉)的所有入庫出庫業務,可以即時查詢庫存信息,對倉庫的各種業務做統計分析,自動產生倉庫所需的各項日報或月報表.每個倉庫分良品倉和不良品倉.每個貨品入庫時區分貨架,可以知道每個貨品在各個貨架的庫存數量.所有單據均可由系統打印.

2物料倉庫入庫可以依據采購單收貨入庫(采購和外發加工),這樣采購部門可以方便的跟蹤采購的進度,隨時知道在途物料的詳細資料.同樣成品倉是依據生產單入庫的,這樣可以知道每個生產單的完成進度,便于生產管理部門安排生產.

3物料發出可以由生產計劃員制定的物料計劃發出物料,成品出庫由業務部根據訂單做出貨計劃,倉庫確認即可,對減少倉庫的工作量和人為錯誤起了明顯的效果,同時也加快了管理部門與倉庫的信息溝通.

相關截圖:

a初始建帳:錄入倉庫的初始庫存

b采購收貨:可打印來料檢驗報告.

c生產入庫

d制單發料:

依據生產工程單計算物料進行發料！

e:庫存查詢:可以知道每個貨架的庫存數量

f倉庫日/月報表

G,庫存金額賬：

H,倉庫日報表

（二） 物控管理

1制定生產和物料計劃,可以知道些物料欠缺,以便下達采購訂單,保

證生產,終使訂單如期交貨.其中物料的計算按照印刷行業的特點

進行.

2可以知道各物料的需求數據及數據來源.比如共計劃使用某物料20000,可以知道20000是由些指令單使用及各自需要的數量.

3知道每個訂單要發物料,發,已發,剩余,庫存有.

4管理供應商的檔案及采購報價,下達采購訂單,跟蹤采購進度,處理不良品退料等所有采購業務.倉庫收料可選擇訂單錄入.

a開立生產單（生產計劃）依據定義好的產品BOM表來自動計算產品的使用量；

產品BOM表如下：

打印生產通知單：

b欠缺物料提示（MRP自動運算產生物料需求計劃表）

物料需求及分析：

c物料申購單

D物料采購單

d在途物料:倉庫按照采購訂單收料,隨時可知道所有的在途物料.

d發料排期

d 采購對帳

（三） 業務管理

1管理客戶的訂單

2根據庫存和生產計劃安排出貨

3實時知道各訂單的進度

4可對訂單和出貨做各種統計分析.

A貨品報價

a訂單管理

b 出貨錄入 業務部門開出計劃送貨單，送貨單需經倉庫確認后才生效.

訂單退貨：

c訂單進度

生產進度表（一個產品生產數量的追蹤）

d 可對出貨作各組合條件查詢

E 未完訂單統計

F 訂單統計圖直觀顯示客戶下單形勢.

銷售柏拉圖及趨勢預測

G 業務對賬

（四） 工程管理

1產品BOM管理

復制產品BOM表

2工藝管理:設定各成品的生產工序,在生產通知單中可以打印對應的工序

（五） 生產管理

查詢出貨和采購的品質指標

1出貨及時率 換貨率分析

2采購及時率 采購不良率

3生產日報表 機臺產量統計

A生產排期基本內容：

B生產日報表

C生產不良

F年度產量匯總

產品生產進度表

（七） 外協管理

（六） 財務管理

1查詢各種價格信息.

2管理應收帳款和應付帳款. 應收應付明細,匯總.

3、現金日記賬，銀行日記賬；

A銷售開票

B收款

C采購發票及付款

應收款匯總

（七）綜合查詢

1銷售和采購年度匯總。

2銷售排行,銷售利潤表。

3物料(成品)積壓查詢。

銷售年報表

（七）人事管理