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１３６－０４１８－１４０７，李經理。邁伺電梯始建于1995年，前身為電梯設備制造廠，改革后命名為邁伺電梯。公司主要經營傳菜電梯、升降機、貨梯、別墅電梯、液壓升降平臺等，是東北早制造升降設備的企業之一。電梯銷往俄羅斯、蒙古、韓國、泰國等國，在東北乃至國外都有辦事處，老品牌質量保證。
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口的數量,觀察 撫順傳菜電梯 人員的運動軌跡及所用時間,對比分析 撫順傳菜電梯 出口對人員 撫順傳菜電梯 時間和 撫順傳菜電梯 速率的影響。建立模型如下:其中首層平面圖在南面增加兩個出入口,且為對稱布置。首層的人員相對的減少12個人;其它各個樓層均與A工況相應的樓層相同,一層平面圖布置如下圖6.8所示。第6章高層建筑內樓一電梯共同作用下 撫順傳菜電梯 實例建模圖6.8五個出入口時宿舍樓的首層平面圖6.3.3工況B:樓一電梯共同作用下,三個出入口的情況一層至七層的所有人員均不是使用電梯,都采用 撫順傳菜電梯 樓梯進行 撫順傳菜電梯 ,且其行經過建模計算并分析計算結果得如下數據。通過表6.3與表6.6對比可以得出:通過增加出入口的數量可以使宿舍樓里面人員的 撫順傳菜電梯 時間相應的縮短,主要是因為增加的04、05號出入口,使得一樓的相應人員不僅僅是通過01、02、03號出入口,而且還通過04、05號出入口,這樣就相應的分擔了二層及以上樓層人員的 撫順傳菜電梯 的壓力,并且還相應的緩解了開始 撫順傳菜電梯 時,樓梯口處人員的過渡擁擠;另外由于模型中考慮到人員的 撫順傳菜電梯 行為是“就近原則”,在一層設置的出入口中:03、05號門洞口由于為對稱布置的出入口,它們對一層東側 撫順傳菜電梯 的大部分人員進行了大致的等量分配,故05號門洞口對03號門洞的人員 撫順傳菜電梯 有一定的緩解,從而使03號門洞口的人員流量(FLOWAVG)比表6.3有了稍微的增大;但是其中的0l、02、04號門洞口相距較近,增加的04號門洞口只對幾個別的 撫順傳菜電梯 人員進行了疏
１３６－０４１８－１４０７，李經理。邁伺電梯始建于1995年，前身為電梯設備制造廠，改革后命名為邁伺電梯。公司主要經營傳菜電梯、升降機、貨梯、別墅電梯、液壓升降平臺等，是東北早制造升降設備的企業之一。電梯銷往俄羅斯、蒙古、韓國、泰國等國，在東北乃至國外都有辦事處，老品牌質量保證。
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