“移動互聯網才是真正的互聯網”，這本身就是一個偽命題。“網”還是那個網，所不同的是移動智能終端設備的發展和普及，已經替代了原來的終端PC，人們獲取信息和與外界的交互方式，大多在移動互聯網智能終端設備上完成而已，互聯網發展到一個更的階段。但現實的世界已經被無處不在的移動互聯網所占據，這卻是有目共睹的事實。

　　移動互聯網與PC互聯網相比，有三個優勢：一是移動互聯網的實時性，用戶使用移動智能終端設備可以做到時時在線，與外界交互基本上可以做到不間斷;二是移動智能終端設備不論在何時何地何種情況下，都能保持在線，不受外界因素限制;三是移動互聯網對信息數據的整合能力更便捷、更強大。

　　移動互聯網生態進化的動力源是創造價值，為生產者創造價值，同時為廣大用戶創造價值。如果忽視用戶的實惠，僅為生產者創造價值，這個生態進化鏈就會斷裂，這也是場景取代“流量、入口”的主要動力之一。

　　在移動互聯網時代，人們的行為方式發生重大變化，用戶獲取信息及與外界交互的接觸點不再是通過PC電腦以鼠標點擊進入互聯網，而是經過語音及移動智能終端設備的識別系統，方便地通過“具體的環境場景”進行，這是數字虛擬世界與真實現實世界高度融合的必然結果。用戶的行為方式從虛擬世界重新回到真實的現實世界。移動互聯網時代的消費傾向，也從過去眼球經濟的價格導向變成了場景導向。

　　任何企業包括互聯網企業，都必須充分尊重用戶的利益，否則必將被用戶遺棄，注定失敗。例如，柯達盡管是個發明數碼相機的廠商，而且是標準色彩的制定者，但由于選擇維護膠片相機的高額成本，柯達在數碼相機的競爭中一敗涂地，終也難逃申請“破產保護”的厄運。

　　隨著大批用戶向移動端遷移，應用場景不斷普及商業、消費的邊界日漸模糊，單一的返利優惠、降價等手段收效甚微。用戶需要的是一個體驗、生動鮮活、愉悅人心同時又可以分享的場景應用，而不是被動地接受“說教”。企業和商家的產品或服務必須與具體的應用場景直接連接、無縫融合，融入人們生活場景多種環節，更具生活內涵，才有可能了解用戶需求、黏住用戶。企業或商家誰能在時間內接觸用戶、吸引用戶、黏住用戶，誰就可能是終贏家。如果不能在短時間內融入應用場景，創造出直擊用戶需求的消費體驗，就失去極速連接用戶的機會，也意味著失去商機，成為商戰的失敗者。

　　移動互聯時代，移動智能終端設備高度整合了移動互聯、人體識別、移動定位、新媒體、大數據等多項功能，強化了人與人、人與物、人與外界的連接，徹底改變了人們的生活習慣和消費行為。“生活即是營銷”“產品即是場景”，移動智能終端對于人們的生活與外界事物的連接從沒有像今天這樣緊密!

　　傳統營銷搶奪的是“渠道和地盤”，誰能打通產銷渠道、布下更多的銷售網點，誰就可以稱“霸”;互聯網爭奪的是“流量和入口”，誰能占據更多的流量和入口，誰就可以稱“王”;而移動互聯網爭奪的是場景，商業競爭的核心是場景，誰能了解場景、誰能占據場景，誰就站在了風口上，贏得未來!

　　宏圖眾創(北京)科技有限公司歷時十個月研發的《宏圖眾創場景營銷系統》，提供以技術為核心的營銷服務。公司以營銷無界，洞察結果為核心策略，通過將技術與商業社會化進行有效整合，重新連接業務生態。還憑借技術優勢進行線下活動創新，用技術驅動營銷，快速實現品牌增值。

　　宏圖眾創以形成完整的從后臺到前臺，從營銷到互動的全面場景營銷的能力。同時還會繼續探究創新技術與品牌的融合方式，在場景營銷方面不斷進行優化，力求為品牌提供更好的產品與服務，打造技術與營銷的生態閉環。完整把控企業的營銷推廣需求，更加動態的捕捉企業的營銷需求點，以品牌的核心目的出發，為品牌與用戶提供有價值的營銷體驗，實現更加智慧的用戶關系培育，繼續深化跨界整合場景營銷。

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