下面,我們來具體分析下企業定制ERP的成本及實施難度。ERP需要經驗的積累,假如‘使用單位’自己聘人研發的話,投入30萬元也達不到我們系統的穩定性和適用性;好比你花1元錢可以買顆燈泡,并不等于你花1萬塊錢就能制造一顆燈泡。前面提到2千萬投資(VC)也做不出成功的系統。
定制找人開發的成本更低?定制開發如果是5人的開發團隊,完成整套軟件的周期假設是3個月,每人月4000,則總投入是6萬。而且要考慮后續的維護、測試和完善,投入的人力成本大約是原來的一倍。則系統正常使用較低成本是12萬。開發完系統后,這5人難道就解雇?不解雇的話即使每月2000,長期投入也是大數目,解雇的話就是對他們的不尊重,無保障的開發團隊即使有能力也不會用心做,除非他們傻。如果是缺乏經驗的開發團隊,建設的系統缺乏前瞻性,考慮不周到,系統漏洞百出,補漏洞的人力投入是無限期的。太多的調整和不確定性會讓公司陷入泥塘而不能自拔,很可能影響或中斷現有業務。之前有個別小公司花2萬找人定做倉庫系統,用了一段時間就不能用了,很多只考慮之前用戶的想法,之后發生的多種新問題用戶自己根本想象不到,軟件問題并不是與業務問題完全一樣的,運營模式會作相應調整,不是照搬照套。的人做的事,分工協作才是降低不必要成本的途徑。
所以,我公司針對ERP系統,投入人力和物力深入研究,對ERP實行采用基本模板,根據各企業情況不同,進行分別修改,以達到適合每個企業的需求,在生產過程中,提高生產效率,而且也大大降低了采購成本。該套ERP系統自問世以來,受到了企事業單位的一致好評,紛紛推薦自己合作企業試用,大家都表示“好用不貴”。
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