產品分類 更多>>
近，宇花靈公司給一位員工頒發1000元獎金，鼓勵大家行動起來，讓“四所”精神在宇花靈團隊里發揮到。這獎金獎的不是新的工作業績，也不是新的研究進展，而是如實告知情況、改進公司的一條建議。
這得從近期兩位臺灣企業高管到宇花靈公司考察說起，當天一個員工跟隨公司老總阮經宙到機場接客人，拿了一張A4白紙打印賓客的名字作為接人的標牌，結果發現幾乎所有接人的標牌都是紫紅色或者紅色的，可因為之前并沒有與客人見過面，無奈之下只好舉起標牌接客人。
后來，這位員工仔細了解了有關接人標牌的禮儀知識，在當時的場合用白紙寫名字接客人是不夠尊重客人的，他如實告知老板，一向于技術研究、不拘小節的老板阮經宙這才想起這些禮節，并對員工的思考、發現和及時提出改進意見表示肯定。在近期的一次全體員工會議上，公司老總阮經宙就此事進行了通報，并提出了所看、所聽、所思、所行的“四所”精神，表示此等精神宇花靈團隊要繼續發揚，真正做到“看有所思，學有所行”，幫助公司做好各項業務。
為了表示公司對“四所”精神的注重，公司有了今年次的“發燒”行為---給這位員工獎勵1000元現金，激勵那位員工日后有所行動，讓“四所”精神發揮盡致，在宇花靈團隊里發揚光大。那天會議上，公司老總阮經宙表示：“我們每做一件事情，都應該學會總結，把自己的所看所聽所思總結歸納，付諸行動才會取得進步，人就會有無限的魄力，做事也就很有感染力，事成的機率也就很大。”
