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（www.gzjrmh.com）
對于航行的船只來說，順風是助力，逆風是阻力。但如果是一艘沒有方向，盲目航行的船只，那么來自任何方向的風對于它而言都將是逆風。對比現在的傳統品牌管理，大部分人還沒有意識到自己一直處于逆風中，依然滿足于自己的小成就中，津津樂道于品牌形象之間的微不足道的差異，把滿腔熱情灌輸在對品牌孰優孰劣的評論中，然而品牌策劃的精髓卻擺在一邊。對于這種浪費資源的行徑，我們除了表示惋惜，同情外，必須站出來指出：“不好意思，傳統品牌管理，我們不需要你。”品牌策劃公司認為盡管傳統品牌管理存在了幾年甚至十幾年，也的確取得了一些成效。但是隨著市場的日益復雜化，競爭的日益激烈化，品牌的日益多元化，傳統品牌管理再也滿足不了我們了。
不需要原因之一：組織上不統一！
設計公司在品牌管理組織上可以看出，傳統的品牌管理部門雖然承擔著品牌績效的重任，但因為只是一個協調性的部門，所以對影響品牌運作能力的其它職能部門并沒有指揮權，有責任卻無實權，組織上的不統一，使得傳統品牌管理的運作效果不佳。
不需要原因之二：戰術上的缺失！
VI設計在經營戰略的制定和實施上，傳統品牌管理沒有理清思緒。不僅使得經營戰略無法對品牌形成支持，更是被局限于戰術一隅。只能達到短期的營銷目的，無法再為品牌的長期持續發展做堅強的后盾。
不需要原因之三：缺少長期戰略！
影視制作公司覺得傳統的品牌管理著眼于銷售和市場回報等短期效果，而提升品牌價值等長期戰略，就像新大陸一樣，對其的認知不足，也沒有責任去做發現新大陸的人。
不需要原因之四：眼界不夠開闊！
傳統的品牌管理的眼界只局限在單一產品、單一品牌和單一市場，并且缺少品牌的內部溝通，忽視了品牌之間的差異，常常由于爭奪資源而導致自相殘殺。在處理品牌延伸，多樣化和品牌結構等問題是，以問題來對付問題，又或者從多個角度，層面來解釋問題的嚴重性，卻沒有從根本上解決問題。種種的原因，種種的弊端，我們不得不對傳統品牌管理說：“不好意思，傳統品牌管理，我們不需要你。”
