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很多人都明白《員工手冊》在企業人力資源管理中的作用是至關重要的。越來越多的老板和HR，
開始起草制定符合自己規范員工行為的企業《員工手冊》，將各項管理制度納入其中，這種做
法非常明智。令人遺憾的是，卻因為沒有依照合法程序，導致《員工手冊》就如同一張廢紙，
陳列在文件柜中，沒有發揮應有的作用。
《員工手冊》是企業內部的“小法律”，也是企業內部的“制度”的大全。企業據此來聘用新員工，
解聘不合格的員工，對表現好的員工進行獎勵，而對違紀員工進行處分等。企業《員工手冊》
就是內部規章，《員工手冊》內容必須讓員工知道，沒有為員工知悉的《員工手冊》對員工無
效，依據它所做出來的獎勵、處分或解聘員工也都不產生法律效力。
《員工手冊》主要內容包括：企業概況、企業文化、組織結構、人力資源制度、員工行為
規范等。
員工手冊的架構體系一般為：
一、前言部分：
1、公司概況（總經理致辭、企業簡介、企業發展歷史、企業愿景）；
2、企業文化（企業精神、企業宗旨、企業理念）；3、組織結構（組織結構、職能分配、部門簡介）；
二、正文部分：
1、員工日常行為規范（工作準則、行為規范、禮儀規范）；
2、企業制度（人力資源制度、行政管理制度、財務制度）；
3、崗位職責（部門職責、關鍵崗位描述、各類工作流程）。
三、附則部分：
1、手冊說明（使用說明、保管要求、修改程序）；
2、手冊效力（制定依據、約束效力、異議處理）。
昆山企業做《員工手冊》找蘇州斯塔蒂企業管理咨詢有限公司
