遇到征地拆遷賠償方會不會站在企業實際損失來考慮問題，各企業或被拆遷方會不會得到合理賠償?
隨著我國城市規模的不斷擴大，以及對城市污染控制的要求越來越嚴格，使得越來越多的工廠需要搬遷。此外，因不少企業在不斷擴大生產規模，當原生產場地達不到發展需求時，也需要搬遷。工廠搬遷，必須停止生產，必定給企業造成一定的損失。因工廠搬遷而造成的生產經營損失的評估，對于拆遷賠償的計量以及企業搬遷的財務預算，都是十分必要的。
（一）搬遷準備階段：
⑴ 因工廠的客戶得知該企業搬遷的消息，從而對其交貨能力缺乏信心，因此定單會逐步減少轉移；
⑵搬遷企業不能在原地上新產品和擴大生產規模，喪失了發展的贏利機會；
⑶由于工廠將要搬遷，對原材料的定貨將逐步減少，這勢必在與原材料供應商的價格談判中處于不利地位；
⑷由于工廠將要搬遷，企業管理層必然為此投入精力，因此影響了工廠搬遷前的生產管理；
（5 ）工廠新址建設的一系列費用，包括征地、規劃設計、廠房基建、裝修、工廠配套設施的建設等等。在這個階段，企業所受到的影響和損失是從零開始，并曲線上升。
（二）搬遷階段：
在搬遷階段，工廠完全停工停產。業務收入為零，但，企業的另一些開支仍需要支付，包括：
⑴生產經營中仍需要支付的費用：
A 、職工的薪酬（包括工資、福利、社保）以及當涉及職工后勤服務的建筑也需搬遷時、還需要保障職工的后勤需求；
B、生產設備、運輸設備、辦公設備按月計提的折舊費用；
C 、管理費用；
D 、不在搬遷范圍內的銷售、營業網點的日常開支（房租費等）。
（2）財務費用：
因工廠搬遷貸款的利息支出。在這一階段，搬遷對企業的影響和導致的損失曲線上升，可能達到峰值。
（三）、搬遷后生產恢復階段：
在這一階段，設備的安裝調試工作將逐步完成，生產和管理秩序 逐步恢復；客戶對企業交貨能力的信心逐步得到恢復；原材料供貨渠道逐步穩定；企業管理層主要精力逐步轉移；員工的情緒也逐步穩定；后使工廠的生產效率達到搬遷前的水平，或因工廠新址各種條件的改善，而超過了過去。在這個階段，企業搬遷的影響和損失的曲線是下降的，直至零。 
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