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保安隊伍的穩定是保安行業長遠發展的前提,是保安服務職業化、保安隊伍正規化建設的關鍵,是改善和提高保安服務質量的基礎。目前,保安隊伍流失率高、人員招收難、管理難的現象已嚴重困擾著保安服務業的發展,并形成了惡性循環。保安從業人員的付出與所獲得的報酬比例失衡,人才難以挽留,保安隊伍難以保持穩定隨著加入WTO，我們的保安業也應在國際保安服務業市場上占有一席之地。展望保安業的未來，充滿信心，保安的業務不能僅停留在簡單的看家護院、巡邏站崗上，要把它當作一個產業來發展，現有的保安公司必須利用自身的市場優勢，盡快完成從單的服務業向保安業的轉變。一城一公司，沒有競爭，這是當前保安服務業的致命傷。只有引進競爭機制，保安行業才能向前發展。目前，各地基本上是以行政區劃為范圍設置保安公司的，形成了保安公司畫地為牢，只能在自己的區域開展業務，跨地區、跨行業、跨部門的保安業務難以開展，客觀上導致了保安服務行業的行業壟斷和自我封閉，使其失去了應有的活力。保安服務行業發展綜述保安服務行業定義及分類一、保安服務定義二、保安服務分類1、業務范圍2、主要服務種類三、保安服務發展階段第二節保安服務行業統計標準一、統計部門和統計口徑二、行業主要統計方法介紹三、行業涵蓋數據種類介紹第三節近3-5年中國保安服務行業經濟指標分析一、贏利性二、成長速度三、附加值的提升空間四、進入壁壘／退出機制五、風險性六、行業周期七、競爭激烈程度指標八、行業及其主要子行業成熟度分析
