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近年來,混凝土泵車主要用戶群體呈現多樣化發展,既有大型建筑商、商品混凝土攪拌站、大型租賃企業,也有大量的個體用戶,面對泵送市場的環境變化,泵車租賃用戶們在租賃是要挑選合適的泵車。泵車租賃的使用的時候更要注意使用的情況，因為泵車的工作狀態比較差，所以泵送作業中整機的交變受力以及較為激烈的振動，很有可能會造成泵車內部結構零件的松動等，所以對泵車的檢查尤為重要。要知道在上世紀年代早期，即使在北京，商品混凝土也還沒有真正普及，混凝土泵車在大街上并不多見。如今，混凝土泵送已經成為建筑施工的重要環節，混凝土泵車早已不是稀罕物件了。泵車越來越多、越來越大，社會上甚至出現了許多泵送公司。小公司可能只有幾臺泵車，比較有規模的公司則至少擁有幾十臺泵車。接下來發生的就是泵送資源過剩。大大小小的泵送公司相互競爭，從拼關系、拼價格、到拼資金鏈，泵送服務完全成為買方市場。在這樣的大背景下泵送業務的利潤空間已空前狹小所有泵送公司在殘酷的競爭中都艱難求存。在此不想涉及或工程機械領域等宏觀問題，也不想揭露灰色交易和關系網等敏感問題。作者希望僅以微觀角度，討論一下作為泵送公司，應進行運營管理，才能在市場競爭中分得一杯羹。每一個公用都會重視產值、成本和利潤等財務問題，但這只屬于生產和經營的結果，而結果是由生產過程的一個一個環節造成的。如果對生產過程不夠重視，就不會有很好的結果。近年來,混凝土泵車主要用戶群體呈現多樣化發展,既有大型建筑商、商品混凝土攪拌站、大型租賃企業,也有大量的個體用戶,面對泵送市場的環境變化,泵車租賃用戶們在租賃是要挑選合適的泵車。泵車租賃的使用的時候更要注意使用的情況，因為泵車的工作狀態比較差，所以泵送作業中整機的交變受力以及較為激烈的振動，很有可能會造成泵車內部結構零件的松動等，所以對泵車的檢查尤為重要。
