提高工程開發效率,促進新產品開發由于使統一的數據庫,所以很容易獲得工程開發所需的數據,而且數據恢復和維護所花的時間也大大減少。此外,由于諸如“模塊化物料清單”技術的使用,可以從根本上減少生成和維護物料清單的時間,對于客戶定制的產品更是如此。可見,ERP提高了工程開發的效率,從而有助于新產品的開發,尤其是對于那些引入新產品較多的企業。一些企業反映,過去的85%的產品具有10年以上的生產歷史,而使用ERP之后,85%以上的產品是投資不到3年的新產品,可見企業明顯加快了產品更新換代的步伐。中小型企業進行ERP選型在中國,中小型企業占據了企業總數的97%以上,創造了中國GDP的50%以上,隨著國內經濟的快速發展,中小型企業的發展對中國經濟發展的作用越來越突出。面對競爭日益激烈的國內國際市場和自身業務不斷發展的需要,中小型企業的管理水平、信息化能力等各個方面都在經受著考驗,實現規范化管理來提高企業經營效益,就成為中小型企業新的關注點,越來越多的中小型企業開始認識到使用ERP系統實現企業信息化發展的重要性,進行信息化建設的愿望更為迫切。為科學決策提供依據通過ERP,把諸如經營規劃。銷售運作規劃這樣的高層管理計劃分解轉換為低層次的各種詳細計劃。這些計劃要由企業的每位員工去遵照執行。因此,將這些計劃合在一起,企業的所有員工執行是一個統一的計劃。以統一的計劃指導企業的運作,上層的變化可以靈敏地傳遞到下層,而下層的情況也可以及時的反饋到上層。通過ERP,使得有計劃。有控制的管理成為可能。