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質(zhì)量體系有效運(yùn)行根本的要求是："應(yīng)該做到的要寫到，寫到的要做到，做到的要有記錄。"質(zhì)量體系管理的這三條基本要求看似簡(jiǎn)單，但在實(shí)際工作中執(zhí)行起來，許多企業(yè)便出現(xiàn)了這樣或那樣的問題。
通過了ISO9001體系認(rèn)證并不能證明企業(yè)質(zhì)量管理十全十美，也不代表企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量無可挑剔，它僅僅是企業(yè)達(dá)到了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)要求的較低起點(diǎn)的一個(gè)證明。在觀念上、習(xí)慣上適應(yīng)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量體系文件的要求。必須堅(jiān)持執(zhí)行并不斷地通過內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評(píng)審加強(qiáng)監(jiān)督檢查，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)解決問題，只有這樣才能質(zhì)量體系有效運(yùn)行。
部分案例-1057
全過程的管理全面質(zhì)量管理要求對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程進(jìn)行全面控制。
全企業(yè)管理全企業(yè)管理的一個(gè)重要特點(diǎn)，是強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理工作不局限于質(zhì)量管理部門，要求企業(yè)所屬各單位、各部門都要參與質(zhì)量管理工作，共同對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
在我記憶中，歷史上人們?cè)鴮?duì)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的價(jià)值進(jìn)行過爭(zhēng)論，有人肯定有人否定。那些繼續(xù)爭(zhēng)論而未采用此標(biāo)準(zhǔn)的組織無不陷入了業(yè)務(wù)流失、慢速增長(zhǎng)的境地，終被那些擱置爭(zhēng)論、將標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用于企業(yè)戰(zhàn)略的組織所取代。
