產品分類 更多>>
完善管理體系，建立科學的考核體系。線損管理直接反映企業綜合管理水平，同時也是提高企業經濟效益的重要手段，因此建立一個完善的組織管理體系是降損節電工作的基礎。同時也必須完善線損管理考核體系，實行線損分級管理，責任到人，指標分解，各負其責。只有通過層層落實責任制，嚴格考核兌現才能使供電所的管理有章可循。各級、各部門將線損指標按線路、臺區分解到每名電管職工，將線損指標與職工的經濟利益掛鉤，并作為年終主要考核內容。在線損管理上達到責、權、利相統一，充分調動職工的積極性。同時根據電網運行狀況對節能降損工作實行動態考核，及時調整線路技術參數變化的線路線損指標，使指標制定科學合理。
