目前,地板行業經過近三十年的行業磨合,地板行業已經開始進入產品調整、行業轉型這一階段,也有部分地板企業通過跟設計機構的合作,企業完成了高、中、低不同定位的產品系統完善。
營銷渠道有變 地板企業轉型求變
國內大多數地板品牌銷售市場,基本都是外銷和內銷市場,目前外銷仍然是部分地板企業銷量的主要來源,內銷轉型尚未達到預期目標。因此在企業產能有完全保障的前提下,企業的工作重心將會轉向更系統、更全面的市場營銷方面。
在分析全國的市場后,發現除了一些特殊區域市場外,例如珠三角、長三角等地區,山東周邊,特別是西部一些省份將會成為地板企業的目標市場。
據筆者了解,廣東企業先進的營銷策略和理念是山東企業借鑒和學習,目前的山東企業盡管也有自己的市場營銷團隊,但相對保守,仍然難改“坐商”的積習。
,營銷人員需要更多的走出去,首先,需要更深入具體地接觸當地市場,得到手的市場資料和資源;其次,通過廣泛接觸當地的一些成熟的經銷商,幫助地板企業開拓市場和建設渠道;后,營銷團隊走出去,還要肩負協助重點區域經銷商提升終端銷售成績,幫經銷商盈利。
地板企業可優化產業結構
在中國的出口產品中,勞動密集型產品仍然會在相當長的一段時間里占據主導地位,同時,也應該看到由于各種原因,勞動密集型出口產品的優勢正在緩慢減弱。
中國地板業要想有長遠的發展,必須調整和優化產業結構,既要繼續充分發揮傳統地板產業的優勢,又要大力發展知識、技術密集型產業和新興產業,以推動地板產業的升級。只有這樣,才能盡快縮短中國地板業與發達之間的差距。
大力發展地板產業集群
我國地板業多以中小地板企業為主,短時間內難以與歐美大公司競爭,這就更要充分發揮產業集群所具有的群體競爭優勢,利用集群所特有的化分工與相互協作功能,加強全行業自身的競爭力,在全球化的市場中占據一席之地。
充分發揮的引導支持作用,為地板行業發展創造良好環境加大對重大基礎設施、企業技術改造和自主創新、節能減排、中小企業的支持力度,出臺一些有效政策,促使企業發展中國品牌,幫助企業進行新產品研發和技術創新。如建立創新補償機制,通過實施稅收減免優惠以補償企業用于研發的成本投入;對產品創新企業簡化審批手續、提供技術咨詢等服務。
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