服裝貿易ERP系統 服裝集團ERP管理軟件達策SAP代理商 全球主要的貿易型/生產型/分銷零售型服裝企業都在用德國SAP公司的服裝行業ERP管理軟件.上海達策服裝行業管理系統實施商,知名服裝企業上海寶島服飾在用達策先進的SAP系統進行管理 SAP Business One 寶鳥公司是定制型的服裝企業，個性化需求的東西非常多，系統也相對要靈活。SAP是全球大企業管理軟件與解決方案供應商，所以寶鳥公司很快將選擇的范圍鎖定在SAP。通過調查了解發現，SAP 商務套件管理系統更適于應用超大規模和業務形態更加復雜的企業，同時SAP商務套件的成本也較高；而SAP Business One服裝行業管理軟件則具有很高的靈活性，可以對企業運營的基礎內容進行管理，同時面對個性化的需求以及業務擴展變化還可以做擴展。綜合軟件產品的特點及公司情況后，張曙認為，相對來說，SAP Business One服裝行業管理軟件更適合目前寶鳥公司的需要——既可以根據企業自己的業務需求進行管理，又可以根據訴求進行延伸，還降低了成本。據張曙介紹：“SAP Business One管理系統上線后，基本的工作流程進行的比較順利，內部管理的規范性相比以往要提高很多，比如訂單，原來訂單方式相對簡單，下單子是由人工填寫。而現在則要一五一十把所有數據，按要求輸入到系統中，對前期的工作量和業務要求都比較嚴格。”工作方式的轉變一定會給操作人員帶來某種不適應，這樣的“陣痛”寶鳥公司也遇到了。由于業務的梳理，調整崗位人員及崗位模式，以及管理模式的變化，讓工作人員十分不適應，項目初期部分人員存在抵觸心理。針對這樣的情況，寶鳥公司董事長非常重視。2008年10月到2008年12月期間，寶鳥公司內部以此作為重點，發起了“管理效益年”的活動。此次活動的一項重要內容是針對信息系統中業務流程的梳理優化，以企業內部系統操作的優化改進為重點，從而推動信息化工作的順利進行。歷時三個月的管理效率改進活動對信息化建設起到了重要的作用，使得后期的業務流程執行過程更加順利。操作的規范性提高以后，SAP Business One管理系統開始真正發揮了自身的作用，使實施效果更加明顯。據張曙介紹：“流程梳理后，SAP Business One管理系統解決了原來企業內部信息系統相關問題中的80%。總體來說，寶鳥公司現在已經離不開這個系統了。”由于系統在數據錄入時的硬性要求，所以數據訂單管控實現了更高的規范化管理。支撐多變的生產模式近兩三年，寶鳥公司的業務模式發生了很多變化。從以前的小批次，多批量，轉變為多批次，小批量的格局。張曙說：“以前，大訂單小訂單各占50%，而大訂單的訂貨量占到總體產量的80%以上，操作和內部管理要求沒有那么高。現在小單比例不斷提高，形成另一種生產模式，而且每個訂單的生產要求都非常特別，沒有能力做好管控的話，后面出錯的幾率就會高。”雖然，寶鳥公司目前的業務模式發生變化較大。但是，SAP Business One服裝行業ERP管理軟件還是能夠非常穩定的支撐著公司的運行，在企業運行效率和數據準確率方面表現出非常明顯的優勢。 1. 出錯率的降低：現在的生產信息都是從端口統一錄入，生產過程中無法調整，衣服的尺寸，姓名，部門，放在個箱子里都要一一對應，從源頭控制數據來源統一；從訂單錄入一直到成品送到客戶手里，系統中的序號都保持一致，實現對訂單動態的跟蹤分析及問題的追溯等等。 2. 效率提高：后續的物流，發貨，質檢等，可以從系統中直接看到各部門的工作分配情況。比如某個客戶需要與去年相同的服裝，工作人員就可以直接從系統里查詢，找出近的一次量體記錄讓客戶確認，避免了重復量體的費用和時間，提率節約了成本。如果還是以前紙質的記錄，歷史的數據記錄就很難再重復使用。 現在，寶鳥公司的物流管理方面的進銷存，生產訂單理的按時生產完工，采購管理的過程管控，條碼管理的成品入庫管理，都已實施成功，并發揮作用。不僅如此， 系統還為量體數據管理的業務分析提供了很好的基礎數據，而且在配色數據管理方面，還能針對款式及配色信息，在銷售、物流計劃及生產部門之間進行實時的信息傳遞。不僅如此，SAP Business One服裝行業ERP管理軟件對寶鳥企業的對財務、庫存和分銷的管控能力，業務處理過程有很大幫助。面對難以把握的服裝市場，企業響應速度和反應速度都得到提升，實現了市場運作。 達策幫助寶島服飾企業加強團隊的力量 對于項目實施后的經驗，有一點張曙認為非常重要，那就是團隊的力量。為了更好的使用系統，進行信息化建設，企業中的管理團隊起到了舉足輕重的作用。系統用戶的培訓和考核是企業信息系統應用的根本，信息部門對于系統相關的關鍵崗位都需要進行上崗考核培訓，通過后方可入職，不符合要求不能上崗。尤其是考核控制關鍵的幾個點，例如倉儲、物流、訂單處理等。張曙說：“在上線過程中要建立一支理解信息系統的，中層的和基層的管理團隊。信息化建設作為項目來說是階段性的，但長期運營一定要依靠這樣的團隊。今年寶鳥公司的內部系統又將進行調整和優化，如果沒有團隊支持調整，信息部門可能沒有能力和精力操控所有環節。” 服裝行業ERP管理軟件成功案例>>>http://www.tech-sonic.net/case/details/68.html