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1.干洗店的銷售管理
會員卡的銷售是干洗店加盟連鎖經營管理的中心環節，銷售管理的好壞直接影響門店的銷售業績和客滿意度。因此，應做好干洗店的商品管理工作，干洗店加盟做好商品的組合分類、促銷策劃，實好商品的促銷策略。
2.干洗加盟店的收銀管理
收銀管理作為干洗店管理的核心環節之一，對門店的收益保障有著重要的影響。隨著員工水平的提升，收銀員對POS機的全面認識和熟練操作成了收銀員崗位的必備要求。同時，干洗店需要制定相關的收銀員操作規范并嚴格執行，以此來收銀工作的準確無誤。
3.開干洗店的人員管理
人力資源是企業的重要資源之一。將現代人力資源管理理論和技術運用于門店的崗位配置、干洗店加盟員工選聘、工作的效率，在管理優化的條件下，銷售業績也將隨之提升。
4.干洗店加盟連鎖的現場服務管理
人力資源是企業的重要資源之一。將現代人力資源管理理論和技術運用于門店的崗位配置、員工選聘、培訓和績效考核等方面，能極大地提高門店經營管理的效率，在管理優化的條件下，銷售業績也將隨之提升。
5.加盟干洗店的客戶關系管理
進行客戶關系管理的目的是形成以客戶為中心的營銷機制，從而達到吸引顧客、留住顧客，并且與客戶建立長期穩定關系的目的。在企業參與市場競爭的資源中，客戶資源是至關重要的資源，客戶資源的有效管理與維護應該是整個干洗店投資連鎖企業的核心內容之一。在門店管理中，建立客戶關系管理制度，引入規范的客戶關系管理流程，干洗店加盟將極大地提升門店經營管理的業績。在客戶關系管理中，門店通常需要建立顧客檔案、對顧客意見進行訪問、為顧客提供日常的生活信息、舉辦公益活動等。
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