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行業(yè)市場除了應用這些變量以外，還有經營變量、購買方法和環(huán)境因素。為了使細分有實用價值，市場細分必須考慮可衡量性、足量性、可接近性、差異性、可接近性、差異性和行動可能性。
一旦不銹鋼管生產廠家確定了市場細分機會，它們就必須評價各種細分市場和決定為細分市場服務。在評價細分市場時，它必須研究細分市場的吸引力與不銹鋼管生產廠家的目標和資源相一致。在選擇一些市場作為目標后，不銹鋼管生產廠家要決定集中力量是在單一細分市場、幾個細分市場、產品專門化、市場專門化，還是完全市場覆蓋。如果它決定為整個市場服務，它必須在無差異與差異性營銷兩者中作出決策。差異性營銷一般可增加總銷售額，但比無差異營銷增加了經營成本。
不銹鋼管生產廠家必須在選擇目標市場上考慮社會責任問題。
