香福來-汽車裝飾品加盟店的經營之道;有一種問題,非常簡單,但回答非常難。管理大師們往往喜歡提這樣的問題,并給出這些問題的答案,這樣的文章往往是這個領域的經典之作。彼得.德魯克就寫過類似的文章:《汽車裝飾品加盟店是?》、《經營之道》,邁克爾.波特也寫過類似的文章:《戰略是?》看文章的名字就知道,這些文章是該領域的開山之作,也是管理者的必讀之作。
這次的專題名字為“汽車裝飾品加盟店的經營之道”,討論的也是汽車裝飾品加盟店基本的問題:汽車裝飾品加盟店為而存在?汽車裝飾品加盟店的經營之道是?汽車裝飾品加盟店應該樣選擇自己的戰略?這些基本的問題也是重要的,一個汽車裝飾品加盟店如果不解決好這些問題,那么往往會迷失方向。即便汽車裝飾品加盟店因為運氣,取得了一時的成功,但這種成功也不會持久,或者汽車裝飾品加盟店家們往往會陷入人生的迷路之中。
先說汽車裝飾品加盟店為存在的問題。傳統上我們認為,汽車裝飾品加盟店存在的目的是為了股東利益的較大化。但彼得.德魯克認為,利潤較大化理論充其量只是以一種復雜的方式,告訴了我們管理是“低價買進、高價賣出”的老話,但沒有告訴一家汽車裝飾品加盟店應該樣經營,相反還造成社會和員工對利潤的敵視。贏利能力本質上不是汽車裝飾品加盟店的目的,只是檢驗汽車裝飾品加盟店經營的一個標準。
汽車裝飾品加盟店的目的是?彼得.德魯克說,汽車裝飾品加盟店的目的不在自身,必須存在于汽車裝飾品加盟店本身之外,必須存在于社會之中,這就是造就顧客。顧客決定了汽車裝飾品加盟店是和生產。由于顧客的需求總是潛在的,汽車裝飾品加盟店就必須通過產品和營銷激發顧客需求。由于顧客的需求往往是不斷變化的,汽車裝飾品加盟店就需要不斷創新,滿足顧客新的需求。簡而言之,汽車裝飾品加盟店的功能就是營銷和創新。
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