在氣動工具初入的市場時,消費者對的品質要求越高,相反,當這個市場普遍使用氣動工具后,人們反倒會接受一些品質不那么的產品。
由于此種現象的存在,也就給廠家提出了一個嚴肅的命題,在廠家進入市場時間不長、面對著國外廠家的產品強大壓迫的情況下,能夠制造出的產品來奪取市場?
原因是在使用群體里,較早接受和使用的都是那些的使用者。當市場擴大時,會有一部分人不是經常性和長期性的使用氣動工具,對產品的性能和壽命的要求并不是那么嚴格,卻對價格非常敏感。
在國外廠家紛紛在國內設廠,利用國內的低廉人工來生產比較成熟的氣動工具產品大量進入市場的情況下,以前國內有些產品靠低成本、低品質、低價格的方法先占領低端,然后再轉向高端發展的經驗在氣動工具行業是很難成功的。
即使是國內一些起步較早,已經占領了部分市場的氣動工具廠家,如果不能迅速的提升產品檔次和品質要求,也將會在市場的嚴酷競爭中敗下陣來。國內廠家需要在國際市場中不斷的學習、吸收國外廠家的管理、制造、研發的經驗,使廠家的能力不斷提升,產品品種迅速增加,這樣,才能夠占到一個較高的位置、更有能力來面對整個的市場發展。
可如今,國內氣動工具廠家在產品研發上還一直處在模仿國外產品的模式中,雖然大部分產品開發不構成抄襲,但是畢竟心中底氣不足。百塔提醒,一定要努力提高理論水平和新產品研發的能力,從而贏得消費者的認同而擴大市場份額。
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